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        8月8日，哈電集團(tuán)召開2022年第二次安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)委員會會議，審議安全環(huán)保重點事項。哈電集團(tuán)董事長、黨委書記曹志安主持會議并講話，總經(jīng)理、黨委副書記吳偉章領(lǐng)學(xué)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，黨委常委、副總經(jīng)理呂智強(qiáng)傳達(dá)李克強(qiáng)總理重要批示和全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神。公司領(lǐng)導(dǎo)張英健、沈同、都興開出席會議。

哈電集團(tuán)董事長、黨委書記曹志安主持會議并講話

哈電集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記吳偉章領(lǐng)學(xué)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神

哈電集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理呂智強(qiáng)傳達(dá)李克強(qiáng)總理重要批示及全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神

        會議審議并通過了關(guān)于2022年上半年公司安全環(huán)保工作情況、安全環(huán)保綜合考評情況的報告及2022年下半年重點工作安排。

       會議強(qiáng)調(diào)，一是在思想認(rèn)識上要樹牢理念、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)是高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和根本保障，要始終把安全生產(chǎn)放在更加突出位置，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“兩個至上”，堅信一切事故都是可以防范的。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要堅決承擔(dān)起防范重大安全風(fēng)險責(zé)任，知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，一級抓一級、層層抓落實，拿出更加管用、更加有效的措施，切實把安全生產(chǎn)工作抓到位，提高安全生產(chǎn)意識、夯實安全生產(chǎn)責(zé)任。各單位“一把手”要對本單位安全生產(chǎn)的底數(shù)清楚，特別是對重大風(fēng)險隱患治理要組織到位、責(zé)任落實到位、安全投入到位、整改落實到位。二是在作風(fēng)建設(shè)上要嚴(yán)格要求、重在落實。各單位要認(rèn)真落實集團(tuán)公司安全環(huán)保重點工作部署，認(rèn)真對照國務(wù)院安委會關(guān)于安全生產(chǎn)“十五條”重要舉措和公司安全隱患再排查再治理“五方面”的舉措，找差距、明責(zé)任、嚴(yán)考核、抓落實。要深入排查安全管理“寬松軟”、安全檢查流于形式、只檢查不考核等突出問題，時刻自省是否面對安全生產(chǎn)工作有停下來喘口氣、坐下來歇歇腳的想法。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要錘煉“嚴(yán)、精、實”的工作作風(fēng)，以“釘釘子”的精神，對企業(yè)安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的重大風(fēng)險隱患旗幟鮮明亮明態(tài)度，風(fēng)險隱患不整治到位決不罷休，一定要有時時不放松的意識，重大風(fēng)險不整治徹底睡不著覺，筑牢齊抓共管的安全生產(chǎn)防線。 三是在防范風(fēng)險上要守住底線、遠(yuǎn)離紅線。各單位要始終堅守安全生產(chǎn)紅線和底線，善于研究突出問題，謀劃有效辦法，因時因勢不斷調(diào)整完善，把各項責(zé)任措施落得更細(xì)更實。要強(qiáng)化風(fēng)險意識，樹牢底線思維，防范化解重大風(fēng)險，既要防范“黑天鵝”，也要防范“灰犀?！保⒆闵a(chǎn)經(jīng)營實際，系統(tǒng)識別潛在的風(fēng)險，摸清本單位風(fēng)險底數(shù)，把握風(fēng)險發(fā)生、轉(zhuǎn)化、釋放規(guī)律，制定有針對性的管控措施降低安全風(fēng)險。要注重落實風(fēng)險隱患排查治理責(zé)任，注重監(jiān)督檢查實際效果，采取公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊查、業(yè)務(wù)部門專業(yè)查、班組員工全員查等手段，整治風(fēng)險隱患，阻斷事故發(fā)展鏈條，始終確保安全風(fēng)險處于可控、能控、在控狀態(tài)，決不能讓風(fēng)險變成隱患、隱患變成事故。四是在管理上要規(guī)制齊全、較真碰硬。要進(jìn)一步健全完善安全管理制度體系，對照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》最新要求，結(jié)合實踐經(jīng)驗和做法，系統(tǒng)梳理和完善，進(jìn)一步提高安全管理制度的針對性、適用性和可操作性，并強(qiáng)化制度執(zhí)行的監(jiān)督考核，確保各項要求落到實處。要高度重視經(jīng)驗反饋，深入調(diào)查評估每一起事故，查找導(dǎo)致事故發(fā)生的原因，決不能對責(zé)任人員“一罰了之”，要按照“四不放過”原則進(jìn)行處理，不能以罰代管。在隊伍建設(shè)上要有新要求，要努力做到配齊、配強(qiáng)、配到位，一定要使安全生產(chǎn)工作全面硬起來、嚴(yán)起來，一定要較真碰硬，要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“一票否決”，對重復(fù)發(fā)生的問題，要加重處罰。各單位主要負(fù)責(zé)同志，要支持安全管理部門的工作，要讓他們有職有權(quán)，樹立威信。五是在重要節(jié)點上要到崗到位、盡職盡責(zé)。要結(jié)合各地自然條件和企業(yè)實際情況，抓好安全生產(chǎn)和應(yīng)急工作。要有效運行應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，在重要關(guān)頭各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、班子成員以及崗位負(fù)責(zé)同志，一定要到崗到位。

        哈電集團(tuán)總經(jīng)理助理張銳、劉清勇，哈電股份副總裁邱希亮、王貴，總部各部門以及部分企業(yè)負(fù)責(zé)同志參加會議。