哈電集團召開降本增效專題推進會議
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發(fā)布時間：2026-05-13
5月13日，哈電集團召開降本增效專題推進會議，全面動員部署降本增效工作，著力增強核心功能、提升核心競爭力，為集團“十五五”高水平開局提供有力支撐。哈電集團總經理、黨委副書記劉清勇出席會議并講話；黨委常委、總會計師楊虓對降本增效提出工作要求。
會議強調，要統一思想，深刻認識成本管理的重要意義。成本管理是企業(yè)的一項基礎能力、核心能力、戰(zhàn)略能力，不僅關乎企業(yè)生存，更影響長遠發(fā)展。成本管理是強化市場競爭力的關鍵，要通過筑牢成本優(yōu)勢，確保在市場競爭中行穩(wěn)致遠。成本管理是提升價值創(chuàng)造力的源泉，要以精細化、科學化的成本管理為抓手，推動企業(yè)實現效益提升、價值增值。成本管理是厚植持續(xù)發(fā)展力的基礎，要通過成本管理推動企業(yè)流程優(yōu)化、技術創(chuàng)新與管理升級，為轉型升級、持續(xù)發(fā)展提供根本保障。
要精準分析，科學研判成本管理面臨的形勢。“十五五”是集團公司改革發(fā)展、轉型升級的關鍵時期，成本管理承載著更為重要的責任和意義。央企使命要求集團加強成本管理，做好成本管理工作，是推動高質量發(fā)展和履行中央企業(yè)責任的具體行動體現。行業(yè)屬性決定集團加強成本管理，要正確認識行業(yè)發(fā)展規(guī)律，以發(fā)展質效提升的確定性有效應對環(huán)境變化的不確定性。經營現狀倒逼集團加強成本管理，要對標行業(yè)先進，剖析差距和不足，增強降本增效的責任感和主動性。
要匯聚合力，全面提升成本管理水平。成本管理工作是一項系統工程、攻堅工程，要以此次會議為全新起點，推動成本管理沿著正確軌道快速前進。要堅持系統化思維，健全全員、全要素、全價值鏈、全生命周期成本費用管控機制。要樹牢市場化理念，樹立新的成本導向，運用新的管控方法，建立新的思維模式，以全新視角認識和推動成本管理。要實施長效化管理，把成本管理工作作為一項深度融入管理的日常工作常抓不懈，堅持去粗取精、精益求精。要用好數智化技術，緊緊抓住新技術革命機遇，在成本管理上敢于革故鼎新、實現彎道超車。
會議要求，要統一意志、凝聚共識，為降本增效提供理論武裝；直面現狀、明辨優(yōu)劣，為降本增效工作鍛長補短；真抓實干、事不避難，開創(chuàng)降本增效嶄新局面。
會上，計劃財務部匯報了降本增效工作方案。鍋爐公司、汽輪機公司、電機公司、佳電股份等4家企業(yè)圍繞會議主題作經驗分享。
總部各部門主要負責同志，各所屬企業(yè)主要負責同志、總會計師和相關部門負責同志分別在主會場和視頻分會場參加會議。