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3月16日，哈電集團召開成本管控專題會議，認真謀劃2019年成本壓降工作，助力打贏“生存保衛(wèi)戰(zhàn)”。公司領(lǐng)導斯?jié)煞颉莻フ?、劉智全、呂智強、張海?quán)出席會議。

會上，汽輪機公司、電機公司、鍋爐公司、國際公司及佳電股份在設(shè)計、工藝、制造、采購等方面的成本壓降工作措施、目標進行了現(xiàn)場交流，其他單位進行了書面交流。

會議指出，打贏“生存保衛(wèi)戰(zhàn)”重在落實。要樹立高質(zhì)量發(fā)展的思想，狠抓降本增效；要樹立利潤最大化思想，努力創(chuàng)造價值；要抓好成本預(yù)算、決策、控制、核算、分析和考核六個環(huán)節(jié)；要深化技術(shù)創(chuàng)新，加快要素成本市場化改革，加大低效無效資產(chǎn)處置力度。

會議強調(diào)，降成本要堅持以市場為導向，以提高市場競爭力為目標，以結(jié)果為導向，用經(jīng)濟效益來衡量，以技術(shù)創(chuàng)新為主要路徑，全方位做好成本管控工作。

會議要求，各所屬單位要高度重視成本壓降工作，明確成本管控主體責任，充分調(diào)動干部員工積極性，加強對標學習，助力打贏“生存保衛(wèi)戰(zhàn)”，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

總部各相關(guān)部門以及相關(guān)單位負責人參加了會議。