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“疫情就是命令，防控就是責(zé)任。作為一名黨員在疫情面前絕不當(dāng)旁觀者?！边@是手拿消毒噴壺，奔走在充滿刺鼻氣味的社區(qū)樓梯間的王廣軍向記者說的話，話語間充滿了堅毅與擔(dān)當(dāng)。 王廣軍是哈電集團動裝公司的一名工程技術(shù)員，負(fù)責(zé)動力能源設(shè)備運行及管理工作。和他平時的工作相比，這里的工作更瑣碎一些。 不是專業(yè)的消毒人員，也沒有適當(dāng)?shù)墓ぞ?，每天與其他志愿者一起手提84消毒液，為小區(qū)樓遞間進行消殺。從他的微信運動步數(shù)上看，這4天的步數(shù)平均在2萬步左右，一了解才知道，他每天要對分布在不同區(qū)域的8個單元進行消毒作業(yè)。不難算出8個單元，9層樓，每層樓24個臺階，一路走下來那就是3456個臺階。但他不覺得自己的工作辛苦，反倒說：“相對于我的工作，社區(qū)守衛(wèi)出口登記的工作人員更為辛苦，她們每天24小時不間斷'地'堅守著，雖說已過立春節(jié)氣，但依舊凜冽的寒風(fēng)，讓值守環(huán)境更加艱苦。一張桌子，一把凳子，在室外勸戒想出小區(qū)的人，講解防疫知識，嚴(yán)控外出采購人員數(shù)量，還要承擔(dān)不理解百姓的言語暴力。許多志愿者稱他們是'社區(qū)逆行者'。”
“我認(rèn)為當(dāng)前疫情形勢仍嚴(yán)峻不容懈怠，做好小區(qū)環(huán)境消毒及出行限制，堵住每個豁口，“避”免病毒因人員接觸而傳染，只要堅持這樣做，抗疫攻堅戰(zhàn)會早日勝利，解除交通限制，我也能早日回去復(fù)工，做好我本職工程技術(shù)員的工作。”王廣軍服務(wù)的小區(qū)是80年代建設(shè)的老小區(qū)，共有居民約6000人，平時并不是封閉小區(qū)，為了實現(xiàn)小區(qū)的封閉管理，他用鐵皮和木板把每棟樓與外界相連的豁口隔開，一把鉗子、一捆鐵絲，他又以另一種方式成為服務(wù)社區(qū)，控制疫情，奮戰(zhàn)在疫情一線的“工程技術(shù)人員”。
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