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強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，在統(tǒng)籌謀劃中壓實(shí)政治責(zé)任

各單位迅速啟動(dòng)、抓好頂層設(shè)計(jì)，緊扣集團(tuán)黨委部署要求，健全工作機(jī)構(gòu)、明確責(zé)任分工、細(xì)化任務(wù)舉措，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。總部黨委統(tǒng)籌謀劃、務(wù)實(shí)組織，在學(xué)習(xí)教育期間開展總部能力作風(fēng)建設(shè)“賦能領(lǐng)航年”專項(xiàng)活動(dòng)，以正確政績觀引領(lǐng)保障“四個(gè)中心”功能定位更加凸顯，八項(xiàng)核心職能作用充分發(fā)揮，著力打造一流總部。國際公司建立“一方案一臺賬”工作機(jī)制，細(xì)化20項(xiàng)任務(wù)51項(xiàng)措施，通過清單化、節(jié)點(diǎn)化、差異化管控，保障學(xué)習(xí)教育平穩(wěn)開展。管理服務(wù)公司組建工作專班，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)、學(xué)習(xí)宣傳、警示教育4個(gè)工作組，明確分工、定期會商，構(gòu)建“上下聯(lián)動(dòng)、分層負(fù)責(zé)、齊抓共管”格局。

深化理論武裝，在深學(xué)細(xì)悟中筑牢思想根基

各單位堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，推動(dòng)入腦入心、落地見效。電機(jī)公司編制印發(fā)集體學(xué)習(xí)計(jì)劃，同步建強(qiáng)線上線下學(xué)習(xí)陣地，通過設(shè)置主題展板、開設(shè)宣傳專欄等搭建常態(tài)化學(xué)習(xí)平臺，確保學(xué)習(xí)教育不偏航。物資公司舉辦專題讀書班，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位人員深學(xué)細(xì)悟《習(xí)近平關(guān)于樹立和踐行正確政績觀論述摘編》，進(jìn)一步提高政治站位、錘煉堅(jiān)強(qiáng)黨性。閥門公司將學(xué)習(xí)教育與落實(shí)基本培訓(xùn)機(jī)制深度融合，圍繞“以正確政績觀為引領(lǐng)，以實(shí)干實(shí)績推動(dòng)‘精準(zhǔn)治粗、苦練內(nèi)功、提質(zhì)降本’”主題開展學(xué)習(xí)研討，引導(dǎo)黨員干部立足崗位建功立業(yè)。

深入查擺問題，在自我革命中精準(zhǔn)糾治偏差

各單位堅(jiān)持問題導(dǎo)向，嚴(yán)格按照“三個(gè)對照”要求自查自糾，廣泛征求意見建議，推動(dòng)問題查擺走深走實(shí)。汽輪機(jī)公司創(chuàng)新建立“三查三看”問題清單審核機(jī)制，即查問題表述、看是否緊扣政績觀偏差主要問題清單，查具體表現(xiàn)、看是否大而化之，查主要內(nèi)容、看是否從自身找根源，通過嚴(yán)格審核為整改整治奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。重裝公司堅(jiān)持把查擺問題貫穿黨的建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營各領(lǐng)域全過程，聚焦打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)、惠職工、防風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)事深入檢視對照。科技公司立足“十五五”高質(zhì)量發(fā)展新起點(diǎn)，將問題查擺與發(fā)揮“一中心”功能作用深度融合，聚焦研發(fā)突破、“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)、管理效能提升等方面深入查擺問題偏差，從思想認(rèn)識、黨性修養(yǎng)層面深挖根源。

健全制度機(jī)制，在建章立制中鞏固長效成果

各單位深入查找現(xiàn)行制度機(jī)制中不符合正確政績觀要求的規(guī)定，健全有效防范和糾治政績觀偏差工作機(jī)制。鍋爐公司在深入調(diào)研基礎(chǔ)上，持續(xù)優(yōu)化精簡考核指標(biāo)，完善差異化考評體系，將樹立和踐行正確政績觀情況作為干部考察考核重要內(nèi)容，作為干部選拔任用、評優(yōu)獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用。財(cái)務(wù)公司緊扣金融行業(yè)特點(diǎn)，把正確政績觀要求融入干部考察、績效考核全過程，完善差異化考核評價(jià)體系，持續(xù)優(yōu)化“三重一大”議事決策規(guī)則，推動(dòng)政績觀建設(shè)與金融風(fēng)險(xiǎn)防控、服務(wù)集團(tuán)主業(yè)深度融合。動(dòng)裝公司通過“自查+檢查+整改”，全面排查制度中存在的問題，形成對照檢查清單并推動(dòng)整改，構(gòu)建更加科學(xué)有效的制度體系。

堅(jiān)持開門教育，在凝聚共識中提升整改實(shí)效

各單位嚴(yán)格落實(shí)開門教育要求，廣泛征求職工群眾意見建議，主動(dòng)接受職工群眾監(jiān)督，以職工群眾獲得感檢驗(yàn)學(xué)習(xí)教育成效。佳電股份制定“調(diào)研月”工作方案，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員圍繞“‘十五五’戰(zhàn)略規(guī)劃推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型情況”等8個(gè)方面開展集中調(diào)研，結(jié)合職工群眾急難愁盼和公司各部門亟待解決的突出問題，梳理形成查擺問題清單并迅速推動(dòng)解決。動(dòng)力科貿(mào)公司搭建“線上征集+線下調(diào)研”雙向渠道，充分聽取黨員干部職工群眾意見，推動(dòng)全員參與、全程監(jiān)督，努力把學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為破解改革發(fā)展難題、提升治理效能的實(shí)際行動(dòng)。